Seminarios y conferencias
Descripción
En marketing en Linea todo se puede medir. Aunque es una idea bastante generalizada y no es del todo cierta, lo que sí es verdad es que la característica principal del marketing en Linea es que se puede medir de una forma más fácil y con una mayor cantidad de métricas que el maketing offline.Leer másComercio Global y Estrategia de Internacionalización
oct
29
Ponente: Igor Mendizabal
Puesto: Trade Mercadotecnia & Territory Sales Management ELECTROLUX HOME PRODUCTS, Estocolmo/Madrid
Lugar: Videoconferencia
Fecha: 29/10/2019 - 19:00
Descripción
Leer másEvaluación del desempeño
oct
22
Ponente: Isidro Muriel López
Puesto: Responsable Financiero Grupo Alcohespa
Lugar: Videoconferencia
Fecha: 22/10/2019 - 19:00
Descripción
La evaluación y gestión del desempeño es un proceso formal o informal que se lleva a cabo en muchas organizaciones y que debe integrarse en el marco de un proceso de gestión y comunicación continua con los empleados, así como utilizarse para alinear los objetivos y conductas individuales con los objetivos estratégicos y la cultura y valores organizacionales.Leer másInstrumentos de GA
oct
09
Ponente: Maria Luz Diaz Valenzuela
Puesto: Consultora senior en materia de Calidad y Medio Ambiente en VERTRESA, grupo URBASER.
Lugar: Videoconferencia
Fecha: 09/10/2019 - 19:00
Descripción
Es imprescindible que las organizaciones tomen conciencia de la importancia de hacer un uso y gestión racional tanto de los recursos necesarios para el desempeño de su actividad, tales como agua, energía o productos químicos como de los residuos generados en la misma. En este módulo se analizan también pautas de actuación y buenas prácticas en este sentido.Leer másFormulación de la Estrategia y Visión Global de Negocio
oct
03
Ponente: Ali José Arreaza
Puesto: Mercadotecnia Management Telefónica / Business Strategy (Telefónica, Deloitte, Europraxis) / Madrid
Lugar: Videoconferencia
Fecha: 03/10/2019 - 19:00
Descripción
El ejercicio de formulación y definición estratégica debe partir de un análisis completo, profundo y estructurado de los diferentes elementos que determinarán la capacidad de las organizaciones para plantear y lograr sus objetivos estratégicos de negocio. Por ello, en la primera parte, nos centraremos en conocer algunas de las principales herramientas de análisis del entorno y de la empresa, haciendo hincapié en la utilización de la matriz de DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y...Leer más
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